تعداد کلمات فایل انگلیسی:6884کلمه8صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:19صفحه word فونت14 Arial
چکیده
با وجود محبوبیت و عمومیت یافتگی دیگاه سهامدار در بین بازاریابی علمی و مدیران،بازاریابی ذینفع همچنان در مراحل اولیه خود می باشد.این مطالعه، به واسطه یکپارچه سازی نظریه سهامدار و دیدگاهی مبنی بر منابع (RBV) به تقویت دیدگاه بازاریابی ذینفع می پردازد.این دیگاه بر این باور است که شبکه ای از روابط ذینفع (بخش اصلی بازاریابی ذینفع)،بر اساس ،یک منبع استراتژیک همراه با توان بالقوه ذاتی، برای اثر گذاری اساسی بر مزایایی رقابتی یک شرکت و کارکرد بهتر آن می باشد. بر مبنای این مقدمه اساسی، این مطالعه، یک زنجیزه اتفاقی را که بر مبنای آن شبکه ای ثابت از روابط سهام دار تبدیل به کارکرد بهتر می گردد، مورد بررسی قرار می دهد، و در این ارتباط همزمان،بصورت ویژه نقش مزایای رقابتی نیز مورد توجه قرار خواهد گرفت.هدف از ارائه دیگاهی مبنی بر منابع (RBV)بازاریابی ذینفع، تهیه یک زیر ساخت و بنیان نظری جهت ترغیب تحقیقات بیشتر و همچنین هدایت کارکرد فروشندگان به منظور کسب سود در مبادلات خود با شبکه ذینفع می باشد.
مقدمه
بازاریابی ذینفع در مراحل آغازین موجودیت خود می باشد.طرح ریزی براساس نظریه ذینفع،به عنوان بنیان نظری (Donaldson & Preston, 1995; Freeman, 1984) و براساس گسترده مفهومی اخیر حوزه بازاریابی (Keefe, 2008) ،به فعالیتی های در محدوده یک نظام از موسسات اجتماعی و دستورالعمل هایی جهت تسهیل و حفظ ارزش به واسطه روابط پایاپای با سهامدارن مقصود اطلاق می گردد (Hult, Mena, Ferrell, & Ferrell, 2011, p. 57) این مفهوم توان بالقوه سهامدارن (کارکنان،فروشندگان،تنظیم کنندگان،جوامع)،را به جهت اثر گذاری بر عملکرد های بازاریابی شناسایی می نماید (e.g., Bhattacharya & Korschun, 2008; Ferrell, Gonzalez-Padron, Hult, .& Maignan, 2010; Hult et al., 2011; Korschun, 2015)
Abstract
Despite the stakeholder view’s growing popularity among marketing academics and managers, stakeholder marketing is still in its infancy. This research invigorates stakeholder marketing by integrating stakeholder theory and the resource-based view (RBV) of the firm to propose that the network of stakeholder relationships (i.e., a key component of stakeholder marketing) is, in essence, a strategic resource with the inherent potential to contribute substantively to a firm’s competitive advantage and superior performance. Based on this fundamental premise, the article explores the causal chain by which the firm’s network of stakeholder relationships converts into superior performance, while paying particular attention to the role of competitive advantage in this linkage. The aim of the proposed RBV of stakeholder marketing is to provide a theoretical basis to stimulate further research and, in turn, direct marketers to actions that can benefit their exchange relationships with the stakeholder network
کد:fr277
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله دیدگاهی بر مبنای منابع بازاریابی ذینفع
تعداد کلمات فایل انگلیسی:6884کلمه8صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:19صفحه word فونت14 Arial
چکیده
با وجود محبوبیت و عمومیت یافتگی دیگاه سهامدار در بین بازاریابی علمی و مدیران،بازاریابی ذینفع همچنان در مراحل اولیه خود می باشد.این مطالعه، به واسطه یکپارچه سازی نظریه سهامدار و دیدگاهی مبنی بر منابع (RBV) به تقویت دیدگاه بازاریابی ذینفع می پردازد.این دیگاه بر این باور است که شبکه ای از روابط ذینفع (بخش اصلی بازاریابی ذینفع)،بر اساس ،یک منبع استراتژیک همراه با توان بالقوه ذاتی، برای اثر گذاری اساسی بر مزایایی رقابتی یک شرکت و کارکرد بهتر آن می باشد. بر مبنای این مقدمه اساسی، این مطالعه، یک زنجیزه اتفاقی را که بر مبنای آن شبکه ای ثابت از روابط سهام دار تبدیل به کارکرد بهتر می گردد، مورد بررسی قرار می دهد، و در این ارتباط همزمان،بصورت ویژه نقش مزایای رقابتی نیز مورد توجه قرار خواهد گرفت.هدف از ارائه دیگاهی مبنی بر منابع (RBV)بازاریابی ذینفع، تهیه یک زیر ساخت و بنیان نظری جهت ترغیب تحقیقات بیشتر و همچنین هدایت کارکرد فروشندگان به منظور کسب سود در مبادلات خود با شبکه ذینفع می باشد.
مقدمه
بازاریابی ذینفع در مراحل آغازین موجودیت خود می باشد.طرح ریزی براساس نظریه ذینفع،به عنوان بنیان نظری (Donaldson & Preston, 1995; Freeman, 1984) و براساس گسترده مفهومی اخیر حوزه بازاریابی (Keefe, 2008) ،به فعالیتی های در محدوده یک نظام از موسسات اجتماعی و دستورالعمل هایی جهت تسهیل و حفظ ارزش به واسطه روابط پایاپای با سهامدارن مقصود اطلاق می گردد (Hult, Mena, Ferrell, & Ferrell, 2011, p. 57) این مفهوم توان بالقوه سهامدارن (کارکنان،فروشندگان،تنظیم کنندگان،جوامع)،را به جهت اثر گذاری بر عملکرد های بازاریابی شناسایی می نماید (e.g., Bhattacharya & Korschun, 2008; Ferrell, Gonzalez-Padron, Hult, .& Maignan, 2010; Hult et al., 2011; Korschun, 2015)
Abstract
Despite the stakeholder view’s growing popularity among marketing academics and managers, stakeholder marketing is still in its infancy. This research invigorates stakeholder marketing by integrating stakeholder theory and the resource-based view (RBV) of the firm to propose that the network of stakeholder relationships (i.e., a key component of stakeholder marketing) is, in essence, a strategic resource with the inherent potential to contribute substantively to a firm’s competitive advantage and superior performance. Based on this fundamental premise, the article explores the causal chain by which the firm’s network of stakeholder relationships converts into superior performance, while paying particular attention to the role of competitive advantage in this linkage. The aim of the proposed RBV of stakeholder marketing is to provide a theoretical basis to stimulate further research and, in turn, direct marketers to actions that can benefit their exchange relationships with the stakeholder network
کد:fr277
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com