دانلود مقاله نظریه معماری نوآوری: طراحی اکتشافی، شبکه ها، و میکروپروسسوره
تعداد کلمات فایل انگلیسی:10500 کلمه 30صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:30صفحه word فونت14 Arial
چکیده:
نشریات متعدد نیاز برای درک بهتر فرایندها و پایه های نهادی تغییر سازمانی، به ویژه برای تلاش های تبدیلی با هدف بهبود نوآوری، پایداری، و حکومت اخلاقی را تایید می کند. گرچه منتقدان نیاز برای تحقیقات بیشتر در مورد فرهنگ طراحی به عنوان یک منبع بالقوه بینش را بیان کرده اند، سوال اینکه چگونه سایرین در خارج از رشته های مدیریتی ممکن است به تغییر و نوآوری سازمانی و نهادی دست یابند در اصل بدون پاسخ می باشد. برای این مطالعه قوم نگاری کیفی، مصنوعات عملی طراحی تولید شده توسط معماران را گردآوری و آنالیز کردیم تا بینش تجربی برای سابقه فرایندهای سیستماتیک تغییر، نوآوری، و پایداری بدست اوریم. این مقاله گسترش فرهنگ طراحی، بکارگیری استدلال های ابداعی و تخصیص شکل زمین را شرح می دهد. بعلاوه، سه ساختار فرایند تغییر نوظهور را دربر می گیرد: شناخت پارادوکسی، گروههای شبکه ای و میکروپروسسورهای تفسیری. مقاله با یک بحث جامع، یاداشت های انتقادی و حوزه های دیگر برای تحققات آینده نتیجه گیری می کند.
مقدمه
استدلال های اخیر توسط نظریه پردازان نهادی پیشنهاد می کند یکی از واحد های نویدبخش برای توسعه تئوری نهادی ترکیب آنالیز جنبه های ساختاری و عملی سازمان ها و نهادها، با تئوری سازی میکروپروسسورهای شناخت (به عنوان مثال، قالب دهی، طبقه بندی، یا ایجاد حس) و ارتباطات (به عنوان مثال، برهمکنش یا لفاظی) می باشد که از طریق ان ، این جنبه های ساختاری و عملی حفظ شده، به چالش کشیده شده یا تغییر می کنند. درک ارتباط پیچیده و پاراردوکس های ناشی از تعامل بین تغییر نهادی و سازمانی حوزه نوظهور علاقه به محققان، سیاست گذاران، و متخصصان می باشد. در حالی که محققان برای درک حوزه های مجزای تغییر نهادی و تغییر سازمانی بسیار پیشرفت کرده اند، مانند نقل قول بالا به تعداد رو به رشد صداهایی که تحقیقات بیشتری را تقاضا می کنند اشاره می کند. البته، یک کمبود بینش در مورد برهمکنش سیستمیک بین نهادها و سازمان های دستخوش تغییر ، در کل با هدف نواوری افزایش یافته وجود دارد. محققان اندکی به طور جامع زمینه های نهادی و سازمانی را با یکدیگر به عنوان سیستم ها ازمایش کرده ا ند. در این مقاله، ما فرایند حکومت و تغییر در بین سازمانها و نهادها را به صورت یک سیستم بررسی کرده ایم. مطابقا، به صورت استعاری انها را به عنوان جهان مفهوم سازی کرده ایم.
Toward an Architectural Theory of Innovation: Explicating Design, Networks, and Microprocesses
Abstract
A growing body of literature confirms the need to better understand the processes and institutional underpinnings of organizational change, especially for those transformational efforts aimed at improving innovation, sustainability, and ethical governance. Although critics have called for more scholarship on design culture as a potential source of insight, the question of how others outside of management disciplines might approach sustainable organizational and institutional change and innovation has been principally underexplored. For this qualitative ethnographic study, we collected and analyzed design practice artifacts produced by Architects in order to gain empirical insight into the systemic process antecedents of change, innovation, and sustainability. The paper contributes explanations of design culture, the deployment of abductive reasoning and figure-ground assignment. In addition, it identifies and sheds theoretical light on three (3) emergent change process constructs: paradoxical cognition, network ensembles, and interpretive microprocesses. The paper concludes with an integrative discussion, critical comments, and additional areas for future research.
Introduction
Recent arguments by institutional theorists suggest that one of the most promising planks for the development of institutional theory is combining an analysis of the structural and practical aspects of organizations and institutions with a theorization of the microprocesses of cognition (e.g., framing, categorization, or sensemaking) and communication (e.g., interaction or rhetoric) through which those structural and practical aspects are maintained, challenged, or changed. (J. Lammers, Cornelissen, Vaara, Durand, & Fiss, 2013: para. 1)
کد:12434
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله نظریه معماری نوآوری: طراحی اکتشافی، شبکه ها، و میکروپروسسوره
تعداد کلمات فایل انگلیسی:10500 کلمه 30صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه:30صفحه word فونت14 Arial
چکیده:
نشریات متعدد نیاز برای درک بهتر فرایندها و پایه های نهادی تغییر سازمانی، به ویژه برای تلاش های تبدیلی با هدف بهبود نوآوری، پایداری، و حکومت اخلاقی را تایید می کند. گرچه منتقدان نیاز برای تحقیقات بیشتر در مورد فرهنگ طراحی به عنوان یک منبع بالقوه بینش را بیان کرده اند، سوال اینکه چگونه سایرین در خارج از رشته های مدیریتی ممکن است به تغییر و نوآوری سازمانی و نهادی دست یابند در اصل بدون پاسخ می باشد. برای این مطالعه قوم نگاری کیفی، مصنوعات عملی طراحی تولید شده توسط معماران را گردآوری و آنالیز کردیم تا بینش تجربی برای سابقه فرایندهای سیستماتیک تغییر، نوآوری، و پایداری بدست اوریم. این مقاله گسترش فرهنگ طراحی، بکارگیری استدلال های ابداعی و تخصیص شکل زمین را شرح می دهد. بعلاوه، سه ساختار فرایند تغییر نوظهور را دربر می گیرد: شناخت پارادوکسی، گروههای شبکه ای و میکروپروسسورهای تفسیری. مقاله با یک بحث جامع، یاداشت های انتقادی و حوزه های دیگر برای تحققات آینده نتیجه گیری می کند.
مقدمه
استدلال های اخیر توسط نظریه پردازان نهادی پیشنهاد می کند یکی از واحد های نویدبخش برای توسعه تئوری نهادی ترکیب آنالیز جنبه های ساختاری و عملی سازمان ها و نهادها، با تئوری سازی میکروپروسسورهای شناخت (به عنوان مثال، قالب دهی، طبقه بندی، یا ایجاد حس) و ارتباطات (به عنوان مثال، برهمکنش یا لفاظی) می باشد که از طریق ان ، این جنبه های ساختاری و عملی حفظ شده، به چالش کشیده شده یا تغییر می کنند. درک ارتباط پیچیده و پاراردوکس های ناشی از تعامل بین تغییر نهادی و سازمانی حوزه نوظهور علاقه به محققان، سیاست گذاران، و متخصصان می باشد. در حالی که محققان برای درک حوزه های مجزای تغییر نهادی و تغییر سازمانی بسیار پیشرفت کرده اند، مانند نقل قول بالا به تعداد رو به رشد صداهایی که تحقیقات بیشتری را تقاضا می کنند اشاره می کند. البته، یک کمبود بینش در مورد برهمکنش سیستمیک بین نهادها و سازمان های دستخوش تغییر ، در کل با هدف نواوری افزایش یافته وجود دارد. محققان اندکی به طور جامع زمینه های نهادی و سازمانی را با یکدیگر به عنوان سیستم ها ازمایش کرده ا ند. در این مقاله، ما فرایند حکومت و تغییر در بین سازمانها و نهادها را به صورت یک سیستم بررسی کرده ایم. مطابقا، به صورت استعاری انها را به عنوان جهان مفهوم سازی کرده ایم.
Toward an Architectural Theory of Innovation: Explicating Design, Networks, and Microprocesses
Abstract
A growing body of literature confirms the need to better understand the processes and institutional underpinnings of organizational change, especially for those transformational efforts aimed at improving innovation, sustainability, and ethical governance. Although critics have called for more scholarship on design culture as a potential source of insight, the question of how others outside of management disciplines might approach sustainable organizational and institutional change and innovation has been principally underexplored. For this qualitative ethnographic study, we collected and analyzed design practice artifacts produced by Architects in order to gain empirical insight into the systemic process antecedents of change, innovation, and sustainability. The paper contributes explanations of design culture, the deployment of abductive reasoning and figure-ground assignment. In addition, it identifies and sheds theoretical light on three (3) emergent change process constructs: paradoxical cognition, network ensembles, and interpretive microprocesses. The paper concludes with an integrative discussion, critical comments, and additional areas for future research.
Introduction
Recent arguments by institutional theorists suggest that one of the most promising planks for the development of institutional theory is combining an analysis of the structural and practical aspects of organizations and institutions with a theorization of the microprocesses of cognition (e.g., framing, categorization, or sensemaking) and communication (e.g., interaction or rhetoric) through which those structural and practical aspects are maintained, challenged, or changed. (J. Lammers, Cornelissen, Vaara, Durand, & Fiss, 2013: para. 1)
کد:12434
دانلود رایگان فایل انگلیسی:
رمز فایل:www.downloadmaghaleh.com