دانلود مقاله رهبری نوآوری: بهترین توصیه ها برای ارتقاء خلاقیت ، صدا و اشتراک دانش
تعداد کلمات فایل انگلیسی: 4950 کلمه 10 صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه : 18 صفحه word فونت 14 B Nazanin
رهبری نوآوری: بهترین توصیه ها برای ارتقاء خلاقیت ، صدا و اشتراک دانش
چکیده :
نوآوری – اجرای ایده های خلاقانه یکی از مهمترین عوامل مزیت رقابتی در سازمان های قرن بیست و یکم است. با این وجود ، رهبران همیشه رفتارهای کارمندان را که برای نوآوری مهم هستند ، تشویق نمی کنند. ما ادبیات موجود را در مورد عوامل مهم و مؤلفه های نوآوری ، از جمله صدای کارکنان و اشتراک دانش ، ادغام می کنیم ، که به نوبه خود منجر به خلاقیت و نوآوری می شود. بر اساس تحقیقات تجربی موجود ، ما پیشنهادات مبتنی بر شواهد را برای مدیران ارائه می دهیم تا از طریق: (1) توسعه هنجارهای گروهی صحیح ، (2) طراحی استراتژیک تیم ها ، (3) مدیریت اقدامات متقابل با افراد خارج از تیم ، (4) نشان دادن پشتیبانی به عنوان یک رهبر ، (5) نمایش حمایت سازمانی ، و (6) استفاده از مدیریت عملکرد به طور مؤثر ، رهبر نوآوری های سازمانی شوند .
Innovation leadership: Best-practice recommendations for promoting employee creativity, voice, and knowledge sharing
Hannah Kremer, Isabel Villamor, Herman Aguinis*
School of Business, George Washington University, 2201 G Street NW, Washington, DC 20052, U.S.A.
Abstract Innovation—the implementation of creative ideas—is one of the most important factors of competitive advantage in 21st century organizations. Yet, leaders do not always encourage employee behaviors that are critical for innovation. We integrate existing literature on the critical factors that serve as antecedents of innovation, including employee voice and knowledge sharing, which in turn lead to creativity and innovation. Based on existing empirical research, we offer evidence-based recommendations for managers to become innovation leaders by: (1) developing the right group norms, (2) designing teams strategically, (3) managing interactions with those outside the team, (4) showing support as a leader, (5) displaying organizational support, and (6) using performance management effectively. © 2018 Kelley School of Business, Indiana University. Published by Elsevier Inc. All rights reserved.
KEYWORDS
Innovation leader; Employee voice; Knowledge sharing; Leadership development; Creativity and innovation management
کد:13530
دانلود رایگان مقاله انگلیسی رهبری نوآوری: بهترین توصیه ها برای ارتقاء خلاقیت
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
دانلود مقاله رهبری نوآوری: بهترین توصیه ها برای ارتقاء خلاقیت ، صدا و اشتراک دانش
تعداد کلمات فایل انگلیسی: 4950 کلمه 10 صفحه pdf
تعداد صفحات فایل ترجمه : 18 صفحه word فونت 14 B Nazanin
رهبری نوآوری: بهترین توصیه ها برای ارتقاء خلاقیت ، صدا و اشتراک دانش
چکیده :
نوآوری – اجرای ایده های خلاقانه یکی از مهمترین عوامل مزیت رقابتی در سازمان های قرن بیست و یکم است. با این وجود ، رهبران همیشه رفتارهای کارمندان را که برای نوآوری مهم هستند ، تشویق نمی کنند. ما ادبیات موجود را در مورد عوامل مهم و مؤلفه های نوآوری ، از جمله صدای کارکنان و اشتراک دانش ، ادغام می کنیم ، که به نوبه خود منجر به خلاقیت و نوآوری می شود. بر اساس تحقیقات تجربی موجود ، ما پیشنهادات مبتنی بر شواهد را برای مدیران ارائه می دهیم تا از طریق: (1) توسعه هنجارهای گروهی صحیح ، (2) طراحی استراتژیک تیم ها ، (3) مدیریت اقدامات متقابل با افراد خارج از تیم ، (4) نشان دادن پشتیبانی به عنوان یک رهبر ، (5) نمایش حمایت سازمانی ، و (6) استفاده از مدیریت عملکرد به طور مؤثر ، رهبر نوآوری های سازمانی شوند .
Innovation leadership: Best-practice recommendations for promoting employee creativity, voice, and knowledge sharing
Hannah Kremer, Isabel Villamor, Herman Aguinis*
School of Business, George Washington University, 2201 G Street NW, Washington, DC 20052, U.S.A.
Abstract Innovation—the implementation of creative ideas—is one of the most important factors of competitive advantage in 21st century organizations. Yet, leaders do not always encourage employee behaviors that are critical for innovation. We integrate existing literature on the critical factors that serve as antecedents of innovation, including employee voice and knowledge sharing, which in turn lead to creativity and innovation. Based on existing empirical research, we offer evidence-based recommendations for managers to become innovation leaders by: (1) developing the right group norms, (2) designing teams strategically, (3) managing interactions with those outside the team, (4) showing support as a leader, (5) displaying organizational support, and (6) using performance management effectively. © 2018 Kelley School of Business, Indiana University. Published by Elsevier Inc. All rights reserved.
KEYWORDS
Innovation leader; Employee voice; Knowledge sharing; Leadership development; Creativity and innovation management
کد:13530
دانلود رایگان مقاله انگلیسی رهبری نوآوری: بهترین توصیه ها برای ارتقاء خلاقیت