اکوسیستمهای دیجیتال و پیامدهای آنها برای استراتژی رقابتی
تعداد صفحات فایل انگلیسی:10
تعداد صفحات فایل فارسی: 15 تعداد کلمات:5739
چکیده
این مقاله برخی از پیامدها برای استراتژی رقابتی را هنگامی که فضاهای کسب و کار به شکل اکوسیستمهای دیجیتال درمیآیند، بررسی میکند. اکوسیستمهای دیجیتال، اکوسیستمهایی هستند که توسط وابستگیهای متقابل ایجاد شده از طریق اتصال داده شکل گرفتهاند، توسط فناوریهایی مانند حسگرها و اینترنت اشیا (IoT)[1] تقویت شدهاند. آنها از دو بخش اکوسیستمهای تولید و اکوسیستمهای مصرف تشکیل میشوند. اکوسیستمهای تولید بر اساس وابستگیهای متقابل مرتبط با زنجیرههای ارزش تشکیل میشوند. با اینکه وابستگیهای متقابل اساسی آنها سنتی هستند، اما به دلیل اتصال داده انگیزۀ جدیدی میگیرند. در مقابل اکوسیستمهای مصرف توسط وابستگیهای متقابل میان واحدهای تکمیلکنندۀ دادههای جمعآوری شده از طریق مصرف محصول ایجاد میشوند. اینها عمدتاً وابستگیهای متقابل جدیدی هستند که تا قبل از فناوریهای دیجیتال مدرن فعالکنندۀ اتصال، وجود نداشتند. روی هم رفته، اکوسیستمهای دیجیتال بر چشمانداز استراتژیک شرکت تأثیر میگذارند. من سه مورد از اکوسیستمهای دیجیتال را برای استراتژی رقابتی مورد بحث قرار میدهم: (1) حوزۀ خلق ارزش، (2) حوزۀ رقابت و (3) افزایش قدرت انحصاری دیجیتال. من همچنین پیامدهای اکوسیستمهای دیجیتال برای طراحی سازمانی را مورد بحث قرار میدهم و نحوۀ ارزیابی فرآیندهای محرک دیجیتال کردن اکوسیستمها را برای تحقیقات بعدی پیشنهاد میکنم.
واژگان گلیدی: اکوسیستمهای دیجیتال، استراتژی رقابتی، پلتفرمها
[1] Internet of Things (IoT)
Abstract
This paper discusses some implications for competitive strategy when business environments are framed as digital ecosystems. Digital ecosystems are ecosystems shaped by interdependencies initiated through data connectivity, galvanized by technologies such as sensors and the Internet of Things (IoT). They are composed of two parts: production and consumption ecosystems. Production ecosystems are founded upon interdependencies associated with value chains. Although their
underlying interdependencies are traditional, they gain fresh impetus because of data connectivity. Consumption ecosystems on the other hand are spawned by interdependencies among entities that complement the data generated by product usage. These are largely new interdependencies that did not exist before modern digital technologies enabled connectivity. Taken together, digital ecosystem influence a firm’s strategic landscape. I discuss three implications of digita ecosystems for competitive strategy: (1) the scope of value creation, (2) the scope ofcompetition, and (3) the rise of digital monopoly power. I also discuss the implications of digital ecosystems for organizational design and suggest how studies can assess the processes driving the digitization of ecosystem
Keywords: Digital ecosystems, Competitive strategy, Platforms
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
اکوسیستمهای دیجیتال و پیامدهای آنها برای استراتژی رقابتی
تعداد صفحات فایل انگلیسی:10
تعداد صفحات فایل فارسی: 15 تعداد کلمات:5739
چکیده
این مقاله برخی از پیامدها برای استراتژی رقابتی را هنگامی که فضاهای کسب و کار به شکل اکوسیستمهای دیجیتال درمیآیند، بررسی میکند. اکوسیستمهای دیجیتال، اکوسیستمهایی هستند که توسط وابستگیهای متقابل ایجاد شده از طریق اتصال داده شکل گرفتهاند، توسط فناوریهایی مانند حسگرها و اینترنت اشیا (IoT)[1] تقویت شدهاند. آنها از دو بخش اکوسیستمهای تولید و اکوسیستمهای مصرف تشکیل میشوند. اکوسیستمهای تولید بر اساس وابستگیهای متقابل مرتبط با زنجیرههای ارزش تشکیل میشوند. با اینکه وابستگیهای متقابل اساسی آنها سنتی هستند، اما به دلیل اتصال داده انگیزۀ جدیدی میگیرند. در مقابل اکوسیستمهای مصرف توسط وابستگیهای متقابل میان واحدهای تکمیلکنندۀ دادههای جمعآوری شده از طریق مصرف محصول ایجاد میشوند. اینها عمدتاً وابستگیهای متقابل جدیدی هستند که تا قبل از فناوریهای دیجیتال مدرن فعالکنندۀ اتصال، وجود نداشتند. روی هم رفته، اکوسیستمهای دیجیتال بر چشمانداز استراتژیک شرکت تأثیر میگذارند. من سه مورد از اکوسیستمهای دیجیتال را برای استراتژی رقابتی مورد بحث قرار میدهم: (1) حوزۀ خلق ارزش، (2) حوزۀ رقابت و (3) افزایش قدرت انحصاری دیجیتال. من همچنین پیامدهای اکوسیستمهای دیجیتال برای طراحی سازمانی را مورد بحث قرار میدهم و نحوۀ ارزیابی فرآیندهای محرک دیجیتال کردن اکوسیستمها را برای تحقیقات بعدی پیشنهاد میکنم.
واژگان گلیدی: اکوسیستمهای دیجیتال، استراتژی رقابتی، پلتفرمها
[1] Internet of Things (IoT)
Abstract
This paper discusses some implications for competitive strategy when business environments are framed as digital ecosystems. Digital ecosystems are ecosystems shaped by interdependencies initiated through data connectivity, galvanized by technologies such as sensors and the Internet of Things (IoT). They are composed of two parts: production and consumption ecosystems. Production ecosystems are founded upon interdependencies associated with value chains. Although their
underlying interdependencies are traditional, they gain fresh impetus because of data connectivity. Consumption ecosystems on the other hand are spawned by interdependencies among entities that complement the data generated by product usage. These are largely new interdependencies that did not exist before modern digital technologies enabled connectivity. Taken together, digital ecosystem influence a firm’s strategic landscape. I discuss three implications of digita ecosystems for competitive strategy: (1) the scope of value creation, (2) the scope ofcompetition, and (3) the rise of digital monopoly power. I also discuss the implications of digital ecosystems for organizational design and suggest how studies can assess the processes driving the digitization of ecosystem
Keywords: Digital ecosystems, Competitive strategy, Platforms
دانلود رایگان مقاله انگلیسی