آیا رهبری خدمتکارانه ارتباط بین مدیریت منبع انسانی راهبردی را در قانون شکنی و رضایت مندی شغلی معتدل می کند ؟
صفحات انگلیسی: 9
تعداد کلمات فارسی: 5448 صفحات فارسی: 21
چکیده
گرایش ها و رفتار های کارکنان در سازمان هایشان در دنیای جهانی و محیط رقابتی امروزی که مرز ها در نتیجه توسعه دایمی در ارتباط و فناوری ناپدیده شده اند بر حسب عملکرد کارکنان ، منابع انسانی راهبردی (SHRM) و نقش های رهبری مدیران ارشد مهم تر می شوند . اثرات SHRM و رهبری خدمتگذارانه در رفتار های قانون شکنی و رضایتمندی شغلی کارکنان در سازمان هایشان در این مطالعه بررسی شده اند . یافته ها و تحلیل های ما نشان می دهند که سازمان های خصوصی بخاطر از دست دادن مشتریان در محیط های رقابتی واهمه دارند و ازاینرو ، کارکنان اشان فراتر از رویه های معین برای حفظ منافع سازمان اشان گام برمی دارند . مطالعات آینده باید بر گرایش ها و رفتار های افراد تمرکز کنند تا مفاهیم تئوریک جدید و مطالعات بهتر مرتبط با منابع انسانی و شیوه های رهبری را توسعه دهند . جمعیت نمونه مطالعه ما شامل 385 کارمند یقه سفید در بخش های عمومی و خصوصی در منطقه آنالوتی مرکزی می باشد . از این بین 228 نفر کارمند بخش خصوصی و 157 نفر کارمند بخش عمومی بودند . یافته با استفاده از برنامه SPSS AMOS 22 مورد تحلیل قابلیت اطمینان و فاکتورگیری قرار گرفتند و فرضیه ها از طریق تحلیل رگرسیون تست گردیده و نتایج تحلیل و ارزیابی شدند .
Does servant leadership moderate the link between strategic human resource management on rule breaking and job satisfaction
a b s t r a c t
In today’s competitive environment and global world, where the boundaries have disappeared as a result of the continuous development in communication and technology, the attitudes and behaviours of the employees in their organisations are becoming more important in terms of employees’ performanc strategic human resources management (SHRM), leadership roles of senior managers. In this study, the effects of (SHRM) and servant leadership on ‘rule breaking’ behaviours and ‘job satisfaction’ of the employees in their organisation have been examined. Our findings and analyses show that private organisations are afraid of losing customers in competitive environments and therefore their employees go beyond the determined procedures to sustain the interests of their organisation. Future studies should focus on the attitudes and behaviors of individuals in order to develop new theoretical concepts and better studies related to human resources and leadership styles. The sample population of our study consists of 385 white-collar employees working in the public and private sectors in the Central Anatolia region. 228 were employed in the private sector and 157 in the public sector. Findings were subjected to factor and reliability analyses using SPSS AMOS 22 program, hypotheses were tested by regression analysis and the
results were analysed and evaluated.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
دانلود مقاله دات کام 
توضیحات محصول
آیا رهبری خدمتکارانه ارتباط بین مدیریت منبع انسانی راهبردی را در قانون شکنی و رضایت مندی شغلی معتدل می کند ؟
صفحات انگلیسی: 9
تعداد کلمات فارسی: 5448 صفحات فارسی: 21
چکیده
گرایش ها و رفتار های کارکنان در سازمان هایشان در دنیای جهانی و محیط رقابتی امروزی که مرز ها در نتیجه توسعه دایمی در ارتباط و فناوری ناپدیده شده اند بر حسب عملکرد کارکنان ، منابع انسانی راهبردی (SHRM) و نقش های رهبری مدیران ارشد مهم تر می شوند . اثرات SHRM و رهبری خدمتگذارانه در رفتار های قانون شکنی و رضایتمندی شغلی کارکنان در سازمان هایشان در این مطالعه بررسی شده اند . یافته ها و تحلیل های ما نشان می دهند که سازمان های خصوصی بخاطر از دست دادن مشتریان در محیط های رقابتی واهمه دارند و ازاینرو ، کارکنان اشان فراتر از رویه های معین برای حفظ منافع سازمان اشان گام برمی دارند . مطالعات آینده باید بر گرایش ها و رفتار های افراد تمرکز کنند تا مفاهیم تئوریک جدید و مطالعات بهتر مرتبط با منابع انسانی و شیوه های رهبری را توسعه دهند . جمعیت نمونه مطالعه ما شامل 385 کارمند یقه سفید در بخش های عمومی و خصوصی در منطقه آنالوتی مرکزی می باشد . از این بین 228 نفر کارمند بخش خصوصی و 157 نفر کارمند بخش عمومی بودند . یافته با استفاده از برنامه SPSS AMOS 22 مورد تحلیل قابلیت اطمینان و فاکتورگیری قرار گرفتند و فرضیه ها از طریق تحلیل رگرسیون تست گردیده و نتایج تحلیل و ارزیابی شدند .
Does servant leadership moderate the link between strategic human resource management on rule breaking and job satisfaction
a b s t r a c t
In today’s competitive environment and global world, where the boundaries have disappeared as a result of the continuous development in communication and technology, the attitudes and behaviours of the employees in their organisations are becoming more important in terms of employees’ performanc strategic human resources management (SHRM), leadership roles of senior managers. In this study, the effects of (SHRM) and servant leadership on ‘rule breaking’ behaviours and ‘job satisfaction’ of the employees in their organisation have been examined. Our findings and analyses show that private organisations are afraid of losing customers in competitive environments and therefore their employees go beyond the determined procedures to sustain the interests of their organisation. Future studies should focus on the attitudes and behaviors of individuals in order to develop new theoretical concepts and better studies related to human resources and leadership styles. The sample population of our study consists of 385 white-collar employees working in the public and private sectors in the Central Anatolia region. 228 were employed in the private sector and 157 in the public sector. Findings were subjected to factor and reliability analyses using SPSS AMOS 22 program, hypotheses were tested by regression analysis and the
results were analysed and evaluated.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی